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- ITコンサルタントへの転職をしたいが、具体的な仕事内容は何か?
- ITコンサルタントになるための必要なスキルや資格は何か?
IT業界でキャリアアップを考えている人にとって、ITコンサルタントは魅力的な選択肢です。しかし、ITコンサルタントについての知識がない人もいます。この記事では、ITコンサルタントの仕事内容や必要なスキル、おすすめの資格を解説しました。
記事を読めば、ITコンサルタントへの理解が深まり、キャリアプランを立てるときに役立ちます。ITコンサルタントは、企業のIT戦略立案からシステム導入まで幅広く携わります。高度な専門知識と問題解決能力が求められますが、やりがいと高収入が期待できる職業です。
ITコンサルタントとはITを活用して企業の課題を解決する専門家

ITコンサルタントは、企業の経営課題をITで解決する専門家です。以下のポイントごとに紹介します。
- ITコンサルタントの役割
- SE(システムエンジニア)との違い
- 業務コンサルタントとの違い
ITコンサルタントの役割
ITコンサルタントは、企業のIT活用を支援してビジネスの成長を促進する仕事です。主な役割は、以下のとおりです。
- 顧客企業のIT戦略の立案
- システム導入計画の策定
- プロジェクト管理
- IT投資の最適化の提案
- ビジネスプロセスの改善提案
- 技術動向の調査と分析
- リスク分析と対策の提案
- チェンジマネジメント支援
ITコンサルタントは、顧客企業の経営課題を理解し、ITを活用した解決策を提案します。ビジネスとITの両方の知識が必要です。DX(デジタルトランスフォーメーション)支援やクラウド移行戦略の立案など、最新のIT動向にも精通している必要があります。
顧客企業のIT部門の組織設計支援やITガバナンスの構築支援も重要です。ITコンサルタントは、顧客企業の課題解決のパートナーとして、長期的な視点でアドバイスをします。高いコミュニケーション能力と問題解決能力が必要です。
SE(システムエンジニア)との違い

SE(システムエンジニア)とITコンサルタントの主な違いは、業務範囲と役割です。ITコンサルタントは経営戦略やシステム導入計画といった上流工程を担当し、SEはシステムの設計や開発に特化しています。
ITコンサルタントは、技術的な専門性よりもクライアントの業界知識や営業的な要素が必要です。成果物は主にレポートや提案書で、短期間で複数の企業や業界に携わります。ITコンサルタントとSEは異なる役割を持ちながら、互いに補完し合う関係です。
業務コンサルタントとの違い
ITコンサルタントと業務コンサルタントの違いは、専門分野と提供するサービスの内容です。
- ITコンサルタント
- ITに特化した専門知識を持ち、技術的な側面から企業の課題解決を支援します。例:SAPコンサルタント、D365コンサルタントなど。
- 業務コンサルタント
- 企業の経営戦略や業務プロセスの改善が主な仕事です。例:購買費用削減、物流コスト削減コンサルティングなど。
ITコンサルタントはクラウドやAIなどの先端技術の活用を提案し、IT投資の効果や投資対効果を分析します。セキュリティ対策やITガバナンスに関する助言も業務の一つです。違いを理解すると、企業が抱える課題に応じて適切なコンサルタントを選べます。
ITコンサルタントの仕事内容

ITコンサルタントは、IT活用を通じて経営課題を解決します。主な業務の流れは以下のとおりです。
- ヒアリングと課題の把握
- 課題の分析
- 解決策の立案と提案
- システム設計と導入支援
- 効果の評価・検証
ヒアリングと課題の把握
ヒアリングでは、経営者や担当者へのインタビューや業務プロセスの調査を通じて、現状を把握し改善点を特定します。既存システムの分析や業界動向の調査、社内アンケートも大切な情報です。
従業員のITスキルレベルや、セキュリティ対策の現状なども把握します。得られた情報を整理し、優先順位の高い課題を特定することが重要です。
課題の分析

課題の分析では、顧客企業の抱える問題点を理解し、適切な解決策を導くための基礎を築きます。ヒアリングや課題の把握で収集したデータを詳細に分析します。業界動向や競合他社の調査、課題の優先順位付け、問題の原因特定と影響範囲の評価などが必要です。解決に必要なリソースの見積もり、潜在的なリスクを洗い出します。
分析結果をもとに課題解決による期待効果を算出し、わかりやすく可視化してレポートにまとめます。
解決策の立案と提案
解決策を考えるときは、短期的な対策だけでなく、中長期的な視点も大切です。提案書には、期待できる効果や投資対効果(ROI)を明確に示します。プレゼンテーション資料も準備し、わかりやすく説明しましょう。
顧客からのフィードバックを受けて、提案内容を改善します。より良い解決策を見つけるため、柔軟な対応が必要です。
システム設計と導入支援

システム設計と導入支援では、顧客企業の課題を解決するためのシステムを具体化します。実際に導入するまでの一連のプロセスを担当し、システムの設計や要件定義書を作成します。システム開発チームと連携しながら計画を管理し、テスト計画を立案しましょう。
システム導入時には、ユーザーが新システムを使うための準備も重要です。トレーニング計画の作成やユーザーマニュアルの作成を支援し、導入後のサポート体制も構築します。システムの運用・保守計画の策定やセキュリティ対策の検討と実装も行います。
パフォーマンスチューニングを実施し、システムの効率を最適化してください。既存システムから新システムへの移行計画を立案し、実行する場合もあります。新旧システムの並行運用を管理し、スムーズに移行します。
効果の評価・検証
効果の評価・検証の方法は、以下のとおりです。
- KPIの設定と達成度の確認
- 顧客満足度調査
- ROIの算出と分析
- データ分析によるパフォーマンス評価
導入したシステムの効果を客観的に測定します。定期的な報告と結果のレビューにより、改善点を特定し、新たな提案につなげましょう。短期的な効果だけでなく、長期的な視点も重要です。継続的な改善サイクルを確立し、ベンチマーキングによって比較評価します。
適切に効果の評価や検証をすると、クライアントの信頼を得られます。常に客観的なデータにもとづいた評価を心がけ、より良い提案ができるよう努めましょう。
ITコンサルタントの種類

ITコンサルタントには、企業のニーズに応じて多くの種類があります。主な種類は、以下のとおりです。
- IT戦略コンサルタント
- ERPコンサルタント
- SAPコンサルタント
- SCMコンサルタント
- CRMコンサルタント
IT戦略コンサルタント
IT戦略コンサルタントは、顧客企業の課題を分析・解決し、成長を支援する仕事です。ITソリューションの提案を通じて、生産性向上やコスト削減に貢献できます。
競合他社のIT戦略の分析と自社への適用の検討も重要な仕事です。常に最新のIT動向を把握し、企業のビジネスニーズに合わせた戦略を立案する能力が求められます。技術的な知識だけでなく、ビジネスの理解力も必要不可欠です。
IT戦略コンサルタントは、企業のデジタル化推進のために欠かせません。企業の競争力強化やビジネス変革に大きく貢献できる、やりがいのある仕事です。
ERPコンサルタント

ERPコンサルタントは、ERPシステムの導入や運用、改善を通じて、企業の業務プロセス全体を改革する専門家です。ERPシステムを活用した解決策を提案し、効果の測定や改善を提供します。求められるスキルは幅広く、財務会計や人事管理などさまざまな業務知識が必要です。
ERPコンサルタントの魅力は、企業の経営改革に直接関われることです。企業の業務効率化やコスト削減に貢献するため、大きな達成感を得られます。しかし、プロジェクトの規模が大きいため、責任も重大です。ERPコンサルタントを目指すためには、ERPパッケージの資格取得や関連する業務知識の習得が近道です。
SAPコンサルタント
SAPコンサルタントは、企業のビジネスプロセスを改善するためにSAPシステムを活用します。クライアント企業のニーズを理解し、SAPソリューションを最適化することが主な役割です。業務内容は、以下のとおりです。
- 業務プロセスの分析と改善提案
- SAPシステムの設計と構築
- 各種SAPモジュールのカスタマイズ
- クライアントとSAPベンダーの仲介
SAPコンサルタントは、ビジネスとIT技術の両方の知識が求められます。高度な問題解決能力やプロジェクト管理スキル、英語力も必要でSAP認定資格の取得もおすすめです。年収は比較的高く、経験によっては1,000万円以上も可能です。
大手コンサルティングファームや専門ベンダーで活躍する人もいます。
SCMコンサルタント

SCMコンサルタントは、企業のサプライチェーン管理を最適化する専門家です。原材料の調達から製造、物流、販売までの一連のプロセスを改善し、企業の効率性を高めます。主な役割は、以下のとおりです。
- 在庫管理の効率化
- 需要予測の精度向上
- 生産計画の最適化
- コスト削減策の提案
- システム導入による業務改善
ERPやSCMソフトウエアの知識が必要です。業界固有の規制や慣習、IoTやAIなどの先端技術も求められます。グローバル化が進む現代では、国際的なサプライチェーンの構築や最適化も重要な仕事です。リスク管理や持続可能性の向上にも取り組むため、幅広い視野が必要です。
SCMコンサルタントは、企業の競争力向上に直接貢献できます。常に変化する市場環境に対応するため、継続的な学習と経験が求められます。
CRMコンサルタント
CRMコンサルタントは、企業の顧客関係管理を改善し、顧客満足度と売上を向上させる専門家です。業務内容は、以下のとおりです。
- CRMシステムの導入・運用支援
- 顧客データの分析と活用の提案
- 営業・顧客サポート部門のプロセス改善
- 顧客ロイヤリティプログラムの企画・実施
データ分析スキルや、最新のCRMツールの知識が求められます。企業規模や業界によってCRM戦略は異なるため、柔軟な思考と幅広い知識が必要です。Salesforceなどの主要なCRMプラットフォームに精通していると仕事に役立ちます。
CRMコンサルタントは、企業の成長に直接貢献できるやりがいのある仕事です。顧客との関係を改善し、企業の売上向上に貢献できるので、達成感を得られます。
ITコンサルタントの年収

ITコンサルタントの年収について解説します。
平均年収
ITコンサルタントの平均年収は約800万円で、一般的な会社員と比べてかなり高い水準です。大手コンサルティングファームでは、新卒でも500万円以上の年収を得られます。経験を積むと、年収1,500万円以上も可能です。フリーランスとして働く場合は、さらに高い収入を得られる可能性があります。
業界や企業規模によって年収に差があるので注意しましょう。スキルや実績によって年収が大きく上がる点が魅力です。常にスキルアップを続け、顧客に価値を提供し続けると、高い年収を得られる可能性が広がります。
年齢による違い
ITコンサルタントの年収は、一般的に年齢によって上昇します。年齢別の年収の例は、以下のとおりです。
20代前半 | 400〜500万円 |
20代後半 | 600〜700万円 |
30代前半 | 800〜1,000万円 |
30代後半 | 1,000〜1,200万円 |
40代 | 1,200〜1,500万円 |
50代 | 1,500万円~ |
年収はあくまで目安なため、個人の経験や実績、勤務先や役職によって大きな差が生じます。
ITコンサルタントとして働くメリット・やりがい

ITコンサルタントとして働くメリットとやりがいについて解説します。
顧客の課題解決に貢献できる
ITコンサルタントは、顧客企業の課題解決に貢献できる仕事です。顧客企業の現状を詳しく分析し、課題を特定します。課題に最適なITソリューションを提案し、企業の成長を支援できる点が魅力です。顧客の業務プロセスを改善して効率化を図ると、生産性の向上やコスト削減にもつながります。
新しいビジネスモデルの創出や市場拡大を支援できるため、企業の競争力強化に大きく貢献できます。ITコンサルタントは、顧客企業の成功に直接関われるやりがいのある仕事です。企業の課題解決を通じて、社会全体の発展にも貢献できます。
高い給与が期待できる
ITコンサルタントの給与は経験や実績、スキルや専門性の高さに応じて上昇します。大手コンサルティングファーム勤務やフリーランスの場合はさらに高年収です。海外案件や大型プロジェクトの経験があると、給与アップにつながります。業界平均よりも高い年収水準にあるため、成果主義の報酬体系が多い点も特徴です。
実力次第で給与アップが可能で、自身の成長とともに収入を増やせる魅力的な選択肢です。
ITコンサルタントになる方法

ITコンサルタントになる方法は、主に新卒入社と中途採用の2つです。それぞれの方法を解説します。
新卒の場合
新卒でITコンサルタントを目指す場合、大手コンサルティングファームや大手ITベンダーへの就職が王道です。学生時代から以下の準備を進めましょう。
- インターンシップへの参加
- 情報系・経営学部での学位の取得
- プログラミングスキルの習得
- ビジネス分析・問題解決能力の向上
- コミュニケーション能力の強化
- 業界動向や最新技術のキャッチアップ
経験やスキルを積むと、ITコンサルタントとしての基礎力が身に付きます。資格取得も有利に働きます。基本情報技術者試験は、多くの企業で評価される資格です。英語能力の向上も、グローバル展開する企業では重要視されます。学生時代のプロジェクト経験やリーダーシップを発揮した経験は、就職活動時にアピールできます。
積極的に課外活動に参加し、実践的なスキルを磨きましょう。準備を着実に進めると、新卒からITコンサルタントへの道を切り開くチャンスが広がります。
中途採用の場合
中途採用でITコンサルタントになるには、IT業界での実務経験を積みましょう。システムエンジニアやプログラマーとして、3年以上の経験を積むことをおすすめします。専門性の高さも必要です。業界特化型の知識やスキルが身に付くと、より価値の高いコンサルティングを提供できます。
財務やマーケティング、戦略立案の知識が必要です。大規模なプロジェクトを成功させた経験があると、ITコンサルタントとしての信頼性が高まります。ITストラテジストやプロジェクトマネージャなどの資格は専門性をアピールできます。
転職の際は、IT業界に強い転職エージェントを利用しましょう。自分の強みを活かしながら、着実にキャリアアップを目指せます。
ITコンサルタントに必要なスキル

ITコンサルタントに必要なスキルは以下のとおりです。
- コミュニケーション能力
- 論理的思考力
- 問題解決能力
- 最新技術に関する知識
コミュニケーション能力
ITコンサルタントは、相手の立場や背景を理解し、適切に情報を伝える力が求められます。複雑な技術情報を伝える必要があり、信頼関係の構築力やプレゼンテーションスキルも重要です。報告書や提案書を作成する機会が多いため、的確に情報をまとめる文書作成能力も必要です。
異なる部門や立場の人々とのチームワーク、多様な意見をまとめるリーダーシップ能力も欠かせません。コミュニケーション能力を身に付けると、顧客のニーズを正確に把握し、適切な解決策を提案できます。簡単には身に付かないため、日々の業務の中で意識的に練習しましょう。
論理的思考力
ITコンサルタントは、複雑な問題を整理し、構造化する能力が求められます。論理的思考力が身に付くと、顧客の課題を的確に分析し、最適な解決策を提案できます。日々の業務の中で意識的に練習しましょう。
問題に直面したときは全体像を把握し、要素を分解して整理します。各要素の関連性を考え、論理的な結論を導き出す習慣をつけましょう。ロジカルシンキングに関する書籍を読み、ケーススタディを解くことも効果的です。継続的な学習と実践を通じて、論理的思考力を高めましょう。
問題解決能力

ITコンサルタントは、複雑な課題に対して効果的な解決策を見つけ出す能力が求められます。多角的な視点から問題を分析し、優先順位をつけた意思決定が必要です。問題解決能力を身に付けると、顧客企業の課題に対して適切な解決策を提案できます。
問題の本質を見極め、短期的・長期的な影響を考慮しながら戦略を立てましょう。チーム内でのリーダーシップを発揮し、問題解決のプロセスを率いる力も求められます。顧客のニーズと組織の目標を調和させながら、最適な解決策を見出すことが重要です。
問題解決能力を高めるには、日々の業務で直面する課題に誠実に向き合う必要があります。テクノロジーを効果的に活用し、新しい問題解決のアプローチを探求しましょう。
最新技術に関する知識
技術の進歩が速いIT業界では、最新の情報を把握し続ける必要があります。ITコンサルタントに必要な知識は、以下のとおりです。
- クラウドコンピューティング
- ビッグデータ分析とAI
- IoT
- ブロックチェーン技術
- 5G通信
最新技術は業務に影響を与えるため、特徴や活用方法を理解しておく必要があります。知識を身に付けるには、読書やセミナーへの参加、オンライン学習の利用がおすすめです。
技術の詳細をすべて理解する必要はありません。それぞれの技術が企業にどのような価値をもたらすかを説明できることが重要です。顧客の課題に合わせて、適切な技術を提案できる力が求められます。
ITコンサルタントにおすすめの資格

資格取得は能力アピールやキャリアアップにつながります。ITコンサルタントにおすすめの資格は、以下のとおりです。
- ITストラテジスト試験
- プロジェクトマネージャ試験
- ITコーディネータ
- 中小企業診断士
ITストラテジスト試験
ITストラテジスト試験は、情報システム戦略の策定・評価・改善を担う高度IT人材向けの国家資格です。経営戦略とITの両方に精通した人材を認定します。経済産業省が認める、情報処理技術者試験の最上位資格です。試験は筆記試験と論述試験の2段階方式で、年2回(春・秋)実施されます。
合格率は10%前後と難関で、企業のCIO(最高情報責任者)やITコンサルタントを目指す人に適しています。試験の出題範囲は、経営戦略やIT戦略、システム企画やIT投資評価などです。受験の目安として、実務経験3年以上が望ましいとされています。
ITストラテジスト試験に合格すると、IT戦略立案能力を証明でき、年収アップや転職に有利です。プロジェクトマネージャ試験と並び、ITコンサルタントの登竜門的資格として認識されています。難関ではあるものの、キャリアアップを目指す人にはチャレンジする価値がある資格です。
プロジェクトマネージャ試験
プロジェクトマネージャ試験は、ITプロジェクトを成功に導くために必要な知識とスキルを評価します。情報処理技術者試験の一つで、上級レベルの資格です。品質やコスト、納期を管理する能力を評価し、プロジェクトマネジメントの知識体系(PMBOK)にもとづいて出題されます。
実務経験3年以上が受験資格で、春期と秋期の年2回の実施です。試験は午前1と午前2、午後1と午後2の4つで構成されています。難易度が高く、合格率は例年10〜20%程度です。合格するとキャリアアップに役立つだけでなく、プロジェクトリーダーやマネージャとしての信頼性が向上します。
システム開発やIT導入プロジェクトでの活躍が期待でき、年収アップや転職にも有利です。
ITコーディネータ

ITコーディネータ(ITC)は、経営とITの橋渡し役を務める専門家です。主に中小企業のIT化支援を対象としています。主な役割は、以下のとおりです。
- 経営戦略とIT戦略の整合性を図る
- ITの導入を通じて経営課題を解決する
- ベンダーとユーザー企業の間に立つ
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が認定しており、3年ごとの更新が必要で、年間の継続学習も義務付けられています。ITコーディネータに求められる能力は多岐にわたり、経営やIT、プロジェクトマネジメントの知識が必要です。コンサルティングやコミュニケーション能力なども求められます。
さまざまな能力を活かし、企業のDX推進にも貢献します。資格取得には試験合格と実務経験が必要です。中小企業診断士との連携も多く、幅広い知識と経験が求められます。
中小企業診断士
中小企業診断士は、経営コンサルタントの国家資格として知られ、中小企業の経営を診断する専門家を育成します。経営全般の知識とITの知識を組み合わせて活用できる点が特徴です。
顧客企業の経営全体を見据えたコンサルティングが可能になるため、付加価値の高いサービスを提供できます。資格取得には1次試験と2次試験があり、合格率は10%程度と難関です。取得後は独立開業や企業内診断士としてのキャリアパスが広がります。
資格取得後も継続的な研修が必要ですが、最新の経営知識とIT知識を組み合わせたスキルを磨けます。
ITコンサルタントがクライアントと関係構築するためのポイント

ITコンサルタントとして、クライアントと良好な関係を構築することはプロジェクトの成功に欠かせません。信頼を築くことで、効果的な提案やスムーズなコミュニケーションが可能となり、長期的な協力関係にもつながります。以下では、具体的なポイントについて詳しく解説します。
- クライアントの課題やニーズを深く理解する
- 透明性のあるコミュニケーションを心がける
- クライアントの立場に立った提案を行う
- 長期的な視点で関係を構築する
クライアントの課題やニーズを深く理解する
関係構築の第一歩は、クライアントが抱える課題やニーズを正確に把握することです。ヒアリングを通じて、現状の問題点や目標を明確にします。業界やビジネスモデルに関する深い知識を持ち、クライアントの背景を理解することが重要です。
問題点だけでなく、クライアントの期待値や成功基準を具体的に確認することで、クライアントの視点に立った対応が可能です。課題を正確に把握することで、信頼感を得やすくなり、的確な解決策を提案するための基盤が築けます。
透明性のあるコミュニケーションを心がける
透明性を持ったコミュニケーションは、信頼を深める上で欠かせません。クライアントとの情報共有を適切に行い、誠実な対応を徹底しましょう。具体的には以下の方法があります。
- プロジェクトの進捗や課題を定期的に報告する
- 問題が発生した場合は、隠さずに即座に伝え、解決策を提示する
- クライアントが専門知識を持たない場合でも、わかりやすい言葉で説明する
適切なコミュニケーションによって、クライアントは安心感を持ち、プロジェクトを任せやすいと感じます。
クライアントの立場に立った提案を行う

クライアントにとって現実的で実行可能な提案を行うことは、信頼構築のうえで重要です。提案の際には、クライアントのリソースや予算を考慮し、過剰な負担をかけない内容を意識する必要があります。ビジネスゴールに沿ったソリューションを提供し、具体的なメリットを示すことで、提案の価値を明確に伝えます。
実行後のフォローアップやサポート体制についても明確に説明することで、クライアントの安心感を高めることが可能です。クライアントが提案によって自身の成功につながると確信できることで、プロジェクトへの信頼は一層強まります。
長期的な視点で関係を構築する
クライアントとの関係を一時的なものではなく、長期的なパートナーシップとして築くことを目指しましょう。関係構築には以下のような取り組みが有効です。
- プロジェクト完了後も定期的に連絡を取り、継続的なサポートを提供する
- クライアントのビジネス成長を見据えた提案を行い、将来的な価値を提供する
- 新しい技術や市場動向について情報を共有し、クライアントに役立つ知識を提供する
長期的な信頼関係を構築することで、再び依頼される可能性が高まり、さらなるプロジェクトの成功につながります。
ITコンサルタントに関するよくある質問

ITコンサルタントに関するよくある質問は以下のとおりです。
- ITコンサルタントに将来性はある?
- ITコンサルタントの働き方は?
- ITコンサルタントは激務?
ITコンサルタントに将来性はある?
ITコンサルタントの将来性は高く、デジタル化が進む現代社会において需要は年々増加しています。理由として、企業のDX推進に伴う需要増加やビジネスとITの両方を理解できる人材の不足が挙げられます。AIやIoT、クラウドなどの新技術への対応ニーズも要因です。
企業の課題を理解して最適なIT戦略を提案し、ビジネスの効率化や競争力の向上に貢献しています。将来性が高い一方で、常にスキルアップが求められる職種でもあります。技術の進化や業界動向の変化に柔軟に対応する必要があるため、継続的な学習が欠かせません。
最新技術のキャッチアップや業界知識の更新、コミュニケーションスキルの向上などの努力が必要です。
ITコンサルタントの働き方は?

ITコンサルタントの働き方は、一般的な企業勤務とは大きく異なります。クライアント先での業務が中心となるため、環境や課題が常に変化します。長時間労働や出張の機会が多く、成果物の納期前は多忙です。柔軟な働き方ができる反面、仕事とプライベートの境界が曖昧になりやすいため、ワークライフバランスが重要です。
変化を楽しみ、新しいことにチャレンジしたい人に向いています。自分の適性をよく考えて、キャリアを選択しましょう。
ITコンサルタントは激務?
ITコンサルタントの仕事は激務です。長時間労働が一般的で、クライアントの要求に応じて残業や休日出勤が発生します。納期や予算の制約によるプレッシャーも大きく、ストレスがたまりやすい環境です。複数のプロジェクトを同時に進める場合もあります。
業務の内容や負荷は会社や部署によって異なりますが、個人の時間管理スキルが重要です。ワークライフバランスの確保が難しい場合もあるので、自己管理能力が求められます。ITコンサルタントの仕事は大変ですが、やりがいもあります。顧客の課題解決に貢献したいと考える人には魅力的な仕事です。
まとめ

ITコンサルタントは、ITを活用して企業の課題を解決する専門家です。高収入や最新技術の習得といった魅力がある一方、責任の重さや激務も伴います。コミュニケーション力や論理的思考力も求められます。
ITストラテジストやプロジェクトマネージャ試験などの資格取得も転職に有利です。将来性のある職種で、やりがいを感じながら働きたい人におすすめです。