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- IT業界での転職の中で、社内SEは辞めとけと言われるが、理由を知りたい。
- 社内SEに転職するにしても、社内SEに向いている人の特徴はなにか?
- 社内SEに転職する方法は何か?
IT業界での転職を考える中で、社内SEは選択肢の一つです。しかし「社内SEはやめとけ」という声もよく聞かれるため、悩んでいる方も多くいます。この記事では、社内SEの仕事内容や「やめとけ」と言われる理由、向いている人の特徴、転職方法などを解説します。
記事を読めば、社内SEが自分に合っているかの判断が可能です。社内SEは、やめとけと言われるほど悪い職種ではありません。会社の成長に直接貢献できる点やワークライフバランスが実現しやすい点など、魅力的な側面もあります。自分の適性や希望するキャリアと照らし合わせて、慎重に判断しましょう。
社内SEの基礎知識

社内SEの基礎知識について以下の3つを解説します。
- 社内SEとは社内システムの運用や管理をするエンジニア
- 社内SEの仕事内容
- 社内SEとベンダーSEの違い
社内SEは、企業内のITシステムを支える重要な役割です。基礎知識を押さえ、自分に合った職場を見つけましょう。
社内SEとは社内システムの運用や管理をするエンジニア
社内SEとは、企業内部の情報システムを管理・運用するエンジニアです。主な役割は、社内のシステム及びインフラを整備し、業務の効率化を図ることです。社員へのシステムの使い方や注意点の説明、トラブル時の対応方法の指導で、社員全体のITリテラシー向上にも貢献します。
社内SEは技術の進歩が速いIT業界において、最新の技術に触れる機会が少ない傾向です。運用や管理をするにあたり、社内のさまざまな部署との連携が必要になります。ITの知識だけでなく、経営的な視点も持ち合わせていることが理想です。
» 社内SEとは?仕事内容と向いている人の特徴
社内SEの仕事内容

社内SEには、以下のような仕事内容があります。
- 社内システムの運用・管理
- 社内で利用するクラウドサーバ運営・管理
- 社内システムのセキュリティ対策
- 社員からのヘルプデスク対応
- 社内システム改善提案
- 新規システムの導入
- プロジェクトの管理
社内SEは、会社全体のITインフラを支える重要な役割を担っています。日々のシステム運用やトラブル対応だけでなく、社員からの問い合わせ対応や業務効率化のための改善提案も仕事の一部です。社内SEの仕事は幅広いため、技術面だけでなくコミュニケーション能力も必要です。
社内のさまざまな部門と連携しながら、会社全体のIT環境を最適化していく必要があります。
» システム運用の業務内容と必要なスキルを解説
社内SEとベンダーSEの違い
社内SEと混同されやすい職種がベンダーSEです。社内SEとベンダーSEの主な違いは、所属する組織と業務範囲です。社内SEは自社に所属し、社内のシステム全般を担当します。ベンダーSEは外部企業に所属し、特定の専門分野を担当します。社内SEの特徴は、幅広い業務を担当し、社内が顧客となることです。
業務内容は比較的安定しており、1つの組織文化に適応することが求められます。ベンダーSEの特徴は、特定の専門分野を担当し、外部顧客と接することです。プロジェクトベースの業務が多く、複数の組織文化に柔軟に適応する必要があります。スキル習得の機会も社内SEとベンダーSEの異なるポイントです。
社内SEは同じ環境での経験が中心になりますが、ベンダーSEは多様なプロジェクトで幅広い経験を積めます。給与体系も、社内SEは社内規定にもとづく場合が多いのに対し、ベンダーSEはスキルや実績に応じて変動する傾向にあります。社内SEとベンダーSEの違いを理解し、自分に合った職種を選択しましょう。
» SEの職種と年収!役立つ資格もチェックしよう!
社内SEはやめとけと言われる理由

「社内SEはやめとけ」と言われる理由は以下のとおりです。
- エンジニアとしてのスキルアップが難しい
- 幅広い業務への対応が求められる
- 多くの利害関係者との調整が求められる
- 激務になりやすい
- 評価基準が曖昧で成果が見えにくい
- 企業によっては開発実務にたずさわれない
- コードを書く時間が少ない
- 雑用が多い
課題を理解したうえで、自分に合っているかどうかを判断しましょう。
エンジニアとしてのスキルアップが難しい
社内SEは、エンジニアとしてのスキルアップが難しい傾向にあります。企業内のシステム運用や管理に特化した役割を担うため、最新の技術に触れる機会が限られているからです。社内SEは社内での業務範囲が広く、特定の技術に深く集中して学ぶ時間が取りにくい傾向があります。
学ぶスキルは、社内固有のシステムや環境に特化したものになりがちです。外部の技術コミュニティとの交流が少なく、新しい技術の導入が遅れる面もあります。自己学習や外部のセミナーへの参加、資格取得などを通じてスキルを磨くことは可能です。
会社の方針や規制により制限される場合もありますが、自己啓発の姿勢を持ち続けることが大切です。
幅広い業務への対応が求められる

社内SEの業務は幅広く、多岐にわたる知識とスキルが求められます。会社の規模にもよりますが、中小企業だとハードウェアやソフトウェア、ネットワークなど、さまざまな技術分野に広く薄く対応できることが重要です。最新の技術トレンドをキャッチアップすることも求められます。時代や会社のニーズに合わせて適切な提案をする必要があるからです。
社内のさまざまな部門とのコミュニケーションも重要です。社内SEの仕事は新しいプロジェクトの予算管理や新業務の要求定義作成など、技術以外の業務も含まれます。幅広い知識と柔軟な対応力が重要です。緊急対応の際には、時間外勤務の可能性も高いので、ストレス耐性も必要です。
社内SEは多様な業務に対応できる「マルチプレイヤー」としての役割が期待されています。幅広い知識とスキルを身に付けるために学び続ける姿勢が大切です。
多くの利害関係者との調整が求められる
社内SEの仕事では、多くの利害関係者との調整が求められます。社内SEの役割が、単なる技術的な業務にとどまらないことが理由です。さまざまな部署や役職の社員との協力、経営層や上司の要求への対応、外部ベンダーとの折衝や調整などが求められます。予算や納期の制約内で、関係者の要望のバランスを取ることが重要です。
社内SEの仕事は技術面だけでなく、対人スキルや調整能力も求められます。多くの利害関係者との調整をうまく行う難しさから、社内SEが避けられる場合もあります。
激務になりやすい

業務が激務になりやすい理由は、そもそもシステムが停止すると売上が立たなかったり、得意先に納品が出ないなど経営へのダメージが大きいからです。他にも以下の要因が、社内SEの業務を激務にする要因です。
- システムトラブル対応
- 複数プロジェクトの並行
- 急な要望や問い合わせ
- 人員不足
社内SEは長時間労働が常態化しやすく、システムトラブル対応で深夜や休日の出勤が発生する場合もあります。ただし、すべての社内SEが過酷な労働環境というわけではありません。企業によっては、ワークライフバランスを重視した働き方を推進しているところもあります。
個人の能力や企業の体制によって状況は大きく異なります。転職を検討する際は、労働環境や業務内容を詳しく確認しましょう。自分に合った環境で社内SEとしてのキャリアを築けます。
評価基準が曖昧で成果が見えにくい
社内SEの評価基準が曖昧で成果が見えにくい点や上司のスキルによっても評価自体が上下してしまう点も、多くの社内SEが直面する課題です。システムの安定運用や改善、ユーザーサポートなどの成果は数値化しにくく、主観的な評価になりがちです。
具体的にユーザーの作業効率を向上させても、効果を具体的な数字で示すのは難しい傾向にあります。システムの導入や改善の効果が表れるまでに時間がかかるため、短期的な評価も困難です。
社内SEの仕事はチームで行うことが多いので、個人の貢献度が見えづらい傾向にあります。チーム全体の成果として扱われがちで、個人の努力や能力が正当に評価されないと感じることもあります。社内SEが適切に評価されるためには、以下の工夫が必要です。
- 具体的な目標設定を行う
- 成果を可視化する
- 個人の貢献度を明確化する
上記の取り組みにより、社内SEの評価基準を明確にし、成果を適切に評価できます。ただし、完全に客観的な評価をするのは難しいため、評価者と被評価者間の十分なコミュニケーションが重要です。
企業によっては開発実務にたずさわれない

社内SEの業務内容は企業によって異なるため、開発実務にたずさわれないと不満を感じる人も多くいます。開発部門がない企業では、システムの運用や保守が主な仕事です。既存システムの管理や改善が中心で、新規開発の機会が限られる場合もあります。外注が多く、社内での開発機会が少ない企業も存在します。
開発部門のない環境では、エンジニアとしてのスキルアップが困難です。予算や人員の制約から大規模な開発プロジェクトにたずさわれない場合もあるので、一概に悪いとは言い切れません。開発実務にたずさわりたい方は、入社前に企業の開発体制や方針を確認することをおすすめします。
コードを書く時間が少ない
コードを書く時間が少ないのも、社内SEが敬遠される理由の一つです。社内SEの業務は、システムの運用や保守が中心となるため、実際にコードを書く機会が限られています。既存のシステムの管理や小規模な改修の実施が多く、大規模なコーディング作業はあまり発生しません。
一方で社内SEは、システムの運用管理や社員とのコミュニケーションなど、重要なスキルを学ぶ機会は豊富にあります。エンジニアとしてのキャリアを長期的に見た場合には価値のあるスキルです。
コードを書く機会が少ないことは、プログラミングスキルの向上を目指す人にとっては不利であると言えます。実践的なコーディング経験を積むことが難しく、最新の開発技術に触れる機会も少なくなるためです。
雑用が多い
業務にシステム関連以外の雑用が多く含まれていることも、社内SEが避けられる理由です。以下のような雑用が求められることがあります。
- 社内のヘルプデスク業務
- 事務作業
- マニュアル作成・研修の実施
- 社内イベントの運営
雑用が多いのはデメリットだけではありません。さまざまな業務にたずさわることで幅広い経験を積め、将来的なキャリアアップにつながる可能性もあります。ただし、本来のシステム関連の業務以外の仕事に時間を取られ、技術力向上のための時間を確保しにくい傾向にあります。
» 社内SEで後悔しない!転職前に知るべき全知識と対策
社内SEの魅力

社内SEの魅力は以下のとおりです。
- 会社の成長に直接貢献できる
- 上流工程で仕事ができる
- 社員から感謝の言葉を受けやすい
- ワークライフバランスが実現しやすい
自分の価値観やキャリアパスと照らし合わせて、社内SEの選択肢を検討しましょう。
会社の成長に直接貢献できる
社内SEは会社の成長に直接貢献できる重要な仕事です。IT戦略の立案や業務効率化、ビジネス課題の解決など、会社全体の発展に大きな影響を与えられます。会社のニーズを深く理解すると、ITを活用し解決策を提供できます。
自社の業務プロセスを熟知すると、カスタマイズされたシステムの開発や導入も可能です。社内のデジタルトランスフォーメーション推進の中心的役割を担うことで、会社全体の変革と成長を牽引できます。
上流工程で仕事ができる

社内SEの魅力としては、システム開発の上流工程にたずさわる機会が多いことも挙げられます。社内SEが単なる技術的な作業にとどまらず、経営戦略と密接に関わる重要な役割を担っているためです。
上流工程での仕事の例は、以下のとおりです。
- 業務要件の定義や設計
- システム全体の俯瞰
- ビジネス戦略とIT戦略の整合性
- 経営層とのコミュニケーション
上記の経験を通じて、プロジェクトマネジメントスキルや意思決定能力を身に付けられます。社内のさまざまな部門と連携しながら、長期的なIT戦略の立案に関わる場合もあります。交渉や管理スキルも磨けるため、キャリアアップにつながる貴重な経験です。
» プロジェクトマネジメントスキルの必要性と高める方法
社員から感謝の言葉を受けやすい
社内SEは、社員から感謝の言葉を受けやすい環境にあります。社員の業務を直接サポートする立場にあることが理由です。ユーザーである社員の近くでサポートするため、自分の仕事が直接役立っている様子を目にする機会が多くあります。社員からの感謝の言葉を直接聞けることは、大きなやりがいにつながります。
社内全体の業務効率化に貢献した際は、経営陣から高い評価を得られることもあります。社内のさまざまな部署と協力して仕事を進めると、感謝される機会はさらに増加します。日々の業務を通じて、自分の仕事の価値を実感できる環境です。
ワークライフバランスが実現しやすい

社内SEは、ワークライフバランスが実現しやすい環境です。多くの企業が働き方改革を推進している現在、注目される魅力の一つと言えます。以下の要因から、社内SEはワークライフバランスの実現が可能です。
- 残業が少ない
- 有給休暇を取得しやすい
- フレックスタイム制度がある
- リモートワークが可能である
社内SEは家庭や私生活との両立がしやすい傾向にあります。計画的に仕事を進められるので、長期的なキャリア形成を考えやすい環境です。ワークライフバランスの実現度合いは企業によって異なります。転職を考える際は、企業の働き方改革への取り組みや、実際の労働環境をよく確認してください。
社内SEはやめておいた方がいい人の特徴

社内SEに向いていない人の特徴を紹介します。以下の特徴に当てはまる人は、職業選択を慎重に検討しましょう。
- IT技術に専念したい人
- 単調な作業が苦手な人
- 調整や交渉が苦手な人
IT技術に専念したい人
IT技術に専念したい人に社内SEはおすすめしません。社内SEの業務は、技術的な深掘りよりも幅広い知識や調整能力が求められるからです。特定の技術分野で専門性を追求したい方は、物足りなさを感じる可能性があります。技術力向上を重視する場合は、別の職業を検討しましょう。
ただし、技術力向上を望む方にとって、社内SEの経験が無駄になるわけではありません。幅広い知識や調整能力は、将来的なキャリアアップを目指すうえで役立つスキルです。技術に専念したい方には、開発系のポジションや専門性の高いエンジニア職がおすすめです。
自分のキャリアプランと照らし合わせて、最適な選択をしましょう。
単調な作業が苦手な人

単調な作業が苦手な人にも、社内SEはおすすめしません。社内SEの業務には、定型的な作業や反復的なタスクが多く含まれるからです。しかし、社内SEの仕事は単調な作業だけではありません。システムの運用や管理には予期せぬトラブルへの対応も求められます。
変化や新しい挑戦を好まない人にも、社内SEの仕事は向いていないと言えます。
調整や交渉が苦手な人
調整や交渉が苦手な人も社内SEに向いていません。社内SEの仕事には、多くの関係者との調整や交渉が含まれます。以下のような人は、社内SEに向いていない傾向にあります。
- 人と話すことに苦手意識がある
- 主張や意見を伝えるのが不得意である
- 対立や衝突を避けたがる
- 相手の立場や感情を考慮するのが苦手である
調整や交渉が苦手な人が社内SEを目指す場合は、コミュニケーションスキルの向上に努めましょう。スキルアップのためには、社内外の研修やセミナーへの参加、関連書籍の学習などが効果的です。
社内SEに向いている人の特徴

社内SEに向いている人の特徴は、以下のとおりです。
- コミュニケーション能力が高い人
- マルチタスクをこなせる人
- 経営視点で考えられる人
すべての特徴を兼ね備える必要はありませんが、自分の強みを活かしながら成長しましょう。
コミュニケーション能力が高い人
コミュニケーション能力が高い人は、社内SEとして成功する可能性が高い傾向にあります。社内SEは仕事の範囲が広く、さまざまな部署や立場の人とやり取りする機会が多いからです。傾聴力が高く相手の意図を正確に理解できる人は、ユーザーのニーズを的確に把握できます。
自分の考えをわかりやすく説明できる能力は、技術的な内容を非技術者に伝える際に重要です。円滑にコミュニケーションが取れる人は、部門を超えた協力体制を築きやすく、プロジェクトの成功率を高められます。交渉力があり利害関係者との調整が得意な人は、限られたリソースの中で最適な解決策を見出すことも可能です。
マルチタスクをこなせる人

マルチタスクをこなせる人も、社内SEとして活躍できる可能性が高くなります。複数の業務を同時に管理し、効率的に進められるからです。以下の特徴を持つ人が社内SEに向いています。
- 優先順位をつけて作業を進められる
- 急な要望や変更に柔軟に対応できる
- 時間管理能力が高い
- ストレス耐性がある
- 集中力が高く切り替えが早い
さまざまな要望に対応しながらシステムの運用や管理を行うため、マルチタスクを同時に進める能力は重要です。会社全体の業務効率化に貢献できる可能性が高くなります。
経営視点で考えられる人
経営視点で考えられることも、社内SEとして成功する重要な要素です。会社全体の業務プロセスを理解し、経営戦略とITの関連性を把握できる人材が求められます。以下が経営視点で考えられる人の特徴です。
- コストを意識できる
- ROIを考慮した提案ができる
- 長期的な視点で考えられる
- 事業部門のニーズを理解できる
- リスク管理ができる
上記の能力を持つ人は、経営陣とのコミュニケーションが円滑に行えます。業界動向や競合他社の動きの把握も可能です。新技術の導入が事業にもたらす影響を分析できる力が必要です。経営視点で考えられる人は、会社全体の利益を考えながら、ITシステムの最適化を図れます。
社内SEとして高い評価を受けやすく、キャリアアップの機会も増える可能性があります。
社内SEになるために必要な資格

社内SEになるために必要な資格は、以下のとおりです。
- ITパスポート
- 基本情報技術者試験
- ネットワークスペシャリスト
ITパスポート
ITパスポートは、IT基礎知識を問う国家資格です。情報処理技術者試験の入門レベルとして位置づけられます。ITパスポートの特徴は以下のとおりです。
合格率 | 約60% |
試験時間 | 3時間 |
方式 | 100問マークシート方式 |
出題範囲 | 3分野〜 |
目的 | 企業のIT利活用推進 |
ITパスポートは、社内SEの基礎知識習得に役立ちます。受験資格の制限がないので、学生から社会人まで幅広い層が受験可能です。年間複数回実施されるため、自分のペースで挑戦できます。オンライン受験も選択できるため、忙しい社会人でも受験しやすい環境が整っています。
» ITパスポートとは?試験概要から勉強方法まで解説!
基本情報技術者試験

基本情報技術者試験は、IT技術者として必要な基礎知識があることを証明する国家資格です。試験は年に2回、春と秋に実施されます。午前と午後の2部構成で、午前は多肢選択式の80問、午後は記述式の11問の出題です。受験資格の制限はないので誰でも挑戦可能です。
出題範囲は幅広く、ハードウェアやソフトウェア、ネットワークなど、システム開発や運用に必要な基本的な知識が問われます。多くの企業が取得を奨励しているため、就職や転職の際に有利です。IT技術の基礎を幅広く学べるので、社内システムの運用や管理に役立つ知識を身に付けられます。
» 基本情報技術者試験の概要と取得するメリットを解説
ネットワークスペシャリスト
ネットワークスペシャリストは、ネットワーク設計や構築、運用管理のスペシャリスト向けの国家試験です。取得には以下のメリットがあります。
- 社内ネットワークに関する知識を証明できる
- ネットワーク業務に知識を有用できる
- 社内SEとして評価が高くなる
難易度が高く、合格率は15〜20%程度です。ネットワーク技術やセキュリティ、プロトコルやトラブルシューティングなどの幅広い知識が問われます。社内SEとして必須ではありませんが、取得すると自身のスキルアップにつながります。
» ネットワークスペシャリスト取得は意味ないと言われる理由とメリット
社内SEへの転職を成功させる方法

社内SEへの転職を成功させる方法は、以下のとおりです。
- 自己分析する
- キャリアビジョンを明確化する
- 企業研究を徹底する
- 転職エージェントを活用する
自己分析する
自己分析は、社内SEへの転職を成功させるために欠かせません。自分自身をよく知ることで、適切な転職先を見つけやすくなります。以下の項目について考えてみましょう。
- 自分の強みと弱み
- 過去の経験や実績
- 興味や関心のある分野
- 大切にしている価値観
- 長期的なキャリアゴール
丁寧な自己分析で、自分に合った職場を見つけやすくなります。時間をかけて真剣に取り組みましょう。
» 自己分析のやり方9選|自身をしっかりと理解しよう!
キャリアビジョンを明確化する

キャリアビジョンを明確化し、目標の設定と計画的な行動で転職の成功率が高まります。キャリアビジョンを明確化するには、以下の項目を考えましょう。
- 5年後・10年後のキャリア
- 専門職かマネジメント職の選択
- ビジネスや業界の将来性
- 自分の強みや興味
上記について考えれば、自分に合ったキャリアパスを見つけられます。定期的な見直しと必要に応じた修正が大切です。
» SEのキャリアプラン|ポイントを押さえてキャリアアップを目指そう!
企業研究を徹底する
企業研究も社内SEへの転職を成功させるために欠かせません。企業研究の方法としては、企業のホームページや求人情報、ニュース記事などを活用しましょう。転職サイトの口コミ情報も参考になります。社員や元社員から直接話を聞くのも効果的です。
以下の情報を収集してください。
- 業界や規模
- 事業内容
- 経営方針や企業文化
- 社内システムの現状と課題
- 部門規模や組織構造
- 使用技術やツール
- 必要なスキルや経験
- 社員の口コミや評判
- 財務状況や業績
- 福利厚生や労働環境
- 将来性や成長戦略
調査をすると企業で働くイメージが具体的になり、自分に合った環境かを判断できます。徹底した企業研究でミスマッチを防ぐことが可能です。
» 転職活動に効果的!業界研究のやり方と注意点
転職エージェントを活用する
豊富な経験と専門知識を持っているため、転職エージェントの活用もおすすめです。転職活動をスムーズに進めるための味方になります。面接対策や履歴書添削などのサポートも受けられるので、自信を持って選考に臨めます。
給与交渉や条件交渉をエージェントに依頼しましょう。より良い条件を引き出せる可能性が高まります。内定後のフォローアップを活用すれば、安心して新しい環境に踏み出せます。自分に合った転職エージェントを見つけて、転職成功への第一歩を踏み出しましょう。
» 社内SEに転職するために必要なスキルとメリット・デメリット
» 転職エージェント比較|賢く利用すれば理想の転職が叶う!
社内SEで失敗しないためのポイント

社内SEとして成功するためには、事前準備や業務への適応力、適切なスキルの活用が大切です。失敗を回避し、スムーズに業務を進めるための以下について解説します。
- 職場環境の事前リサーチを徹底する
- スキルと業務内容のギャップを埋める
- 調整業務に対応するスキルを磨く
- 優先順位をつけて業務を進める
職場環境の事前リサーチを徹底する
社内SEの業務内容は企業や職場環境によって大きく異なるため、事前リサーチが重要です。職場のITインフラがどのような状態にあり、どのような課題を抱えているのかを確認しましょう。業務で使用されるツールやシステムの種類を把握し、自分のスキルセットに合致しているかを見極めることが重要です。
関わる部署やユーザーのITリテラシーを理解すれば、求められるサポートや調整が必要な内容を予測できます。業務量や残業時間の実態も確認し、実際の働き方をイメージしましょう。自分のスキルやキャリアプランが職場に適しているかの判断がしやすくなります。
入社後のミスマッチを防ぐためにも、面接時には積極的に質問して情報を得てください。
スキルと業務内容のギャップを埋める

社内SEとして求められるスキルは多岐にわたるため、特定の業務でスキル不足を感じる場面も出てきます。スキル不足を感じた場合には、自己学習や外部研修を通じてギャップを埋める努力が必要です。未経験の分野には、積極的に挑戦しましょう。新しい技術やツールを学べば業務の幅を広げられます。
社内研修や外部セミナーへの参加、同業者との情報交換などの利用がおすすめです。定期的なスキルの確認も行います。自分の強みと弱みを把握し、計画的にスキルアップを図ることが重要です。
調整業務に対応するスキルを磨く
社内SEの仕事では、技術的なスキルだけでなく、コミュニケーション能力も求められます。関係部署との調整やユーザーサポートなど、人と関わる場面が多いためです。コミュニケーション能力を高めるために、問題点やニーズを正確に把握するためのヒアリング能力を磨きましょう。
部署間での優先順位や、リソース配分を調整するための交渉力を高めることも必要です。業務の効率化やトラブルを未然に防ぎ、スムーズな業務運営を実現できます。
優先順位をつけて業務を進める
社内SEは、多くの業務を同時並行で進めることが求められる職種です。スムーズに業務を進めるために、優先順位を明確にしましょう。
以下のステップを参考に業務を進めてください。
- 業務を緊急度と重要度で分類する
- 業務ごとの期限を設定する
- チームメンバーで業務を分担する
優先順位を適切につければ、過度なストレスを避け効率的な業務遂行が可能です。
» 社内SEに転職するのは難しい? 実態と対策を徹底解説
社内SEに関するよくある質問

社内SEに関するよくある質問について以下2つを解説します。
- 社内SEのキャリアパスは?
- 社内SEに将来性はある?
社内SEへの転職を考える際の参考にしてください。
社内SEのキャリアパスは?
キャリアパスとして、スペシャリストを目指す道やマネジメントスキルを磨いて管理職へ進む道が考えられます。キャリアパスの例は、以下のとおりです。
- システムアーキテクト
- セキュリティスペシャリスト
- プロジェクトマネージャー
- 部門長
- CIO
社内SEとしての経験をもとに、他部門への異動も可能です。営業部門や企画部門など、システムの知識を活かせる職種への転向も考えられます。データサイエンティストへの転向も魅力です。社内のデータを分析し、経営に活かす役割は今後さらに重要視されます。
キャリアパスは個人の適性や希望によって異なるので、自分に合った道を選びましょう。社内SEの経験は、さまざまな分野でのキャリアアップにつながります。
» 【社内SEのキャリアパス】迷ったら読む!後悔しない選び方
社内SEに将来性はある?
社内SEの将来性は十分にあります。デジタル化が進む現代社会において、企業内のIT戦略はますます重要になっているからです。デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展により、社内SEの重要性が高まっています。ビジネス知識とIT知識の両方を持つ人材の価値が上がっています。
経営層とIT部門をつなぐブリッジSEとしての役割が重要です。将来性を維持するために、スキルアップも欠かせません。AIやIoTなどの新技術への対応が求められます。最新の技術トレンドをキャッチアップし続けることが大切です。
» SEの将来性が高い理由と必要なスキルを解説
まとめ

「社内SEはやめとけ」と言われることもありますが、将来性のある職種です。転職を成功させるためには、自己分析や企業研究をしっかり行ってください。キャリアパスや将来性についてよく考え、自分に合った選択をしましょう。
社内SEは、幅広いスキルやコミュニケーション能力が求められます。一方で、業務を通じて会社の成長に直接関わる充実感を得られる職種でもあります。キャリアプランやライフスタイルに合った企業を見つけ、長期的な視点でキャリアを築いていくことが重要です。